为响应公司号召，落实“降本、增效、提质”的要求，持续推动公司开展质量改进活动，提升员工质量意识及质量活动参与感与荣誉感，近日，产品制造中心举办“2024年度六西格玛项目启动会暨质量冠军、微创新表彰大会”。

持续改进 追求卓越

主持人首先介绍了年度规划目标并宣读2023年度考核结果，对历年优秀绿带、黑带改善项目代表进行表彰，随后代表分别从“数据驱动”、“持续改进”及“考试心得”切入，结合自身实践分享了项目心得及感悟，对以后项目的开展提供了宝贵的经验。

优秀项目证书

2024年度，项目紧紧围绕公司战略及KPI，以“降本、增效、提质”为目标完成选题，总经理朱武对项目经理进行任命并颁发任命书，表达了公司领导对项目的支持与认可。

总经理颁发项目任命书

点滴改善 勇于挑战

“人人学质量、全员抓质量”，在推动持续改进的过程中，为表彰各团队、成员在质量改善方面做出的努力与取得的成果，树立优秀的质量榜样、提升员工的荣誉感，以“产品一次合格率”为奖励指标，产品制造中心总经理金光春向冠军团队颁发象征荣誉的“质量冠军”旗帜予以表彰。

质量冠军颁奖

为推行公司全员参与微创新，做到“人人懂创新，人人学创新”，本次会议还对2023年度微创新达成情况及2024年一季度工作进行了复盘总结，同时对个人优秀案例予以表彰，通过季度创意奖、年度最佳效益奖两位优秀改善案例获奖员工分享，充分体现出“小的改进，大的收获”，鼓励大家提升质量、紧密合作，为公司高质量发展贡献一份卓越业绩。

一季度最佳微创新奖项

2023年集团最佳效益奖

会议最后，总经理朱武对活动进行了总结，他首先对产品制造中心今年以来做出的改变及取得的进步予以鼓励和认可，并强调开展持续改善对公司打造创新型组织的重要性，希望大家通过六西格玛、精益改善的方式持续推行下去。他还提出，只有士气更好、业务更好、能力更好，掌握更多的科学管理工具和方法，把每件事情做实、做优，企业才能更好地向前发展。